Preventing Chronic Disease: January 2010: 09_0171

Volume 7: No. 1, January 2010 (ver idioma español, debajo)
Implementing the Vision and Moving Forward
Samuel F. Posner, PhD
Suggested citation for this article: Posner S. Implementing the vision and moving forward. Prev Chronic Dis 2010;7(1). http://www.cdc.gov/pcd/issues/2010/jan/09_0171.htm. Accessed [date].

Preventing Chronic Disease (PCD), the first issue of which was published in January 2004, is the product of Dr Lynne Wilcox’s vision to create a journal that intersects research programs, practice, and policy. With the support of Dr James Marks, then the director of the National Center for Chronic Disease Prevention and Health Promotion, Dr Wilcox created a peer-reviewed publication dedicated to communicating multiple perspectives of public health professionals, from academics to advocacy groups to practitioners working in the field. The vision was, and is, for PCD to be published by but editorially independent of the Centers for Disease Control and Prevention (CDC).

Dr Wilcox anticipated a future in which technology could be used innovatively in publishing. PCD is CDC’s first Web-only journal, a format that is becoming more common among scientific and academic publishers. PCD is also an open-access journal; its content is available free of charge and free of copyright and licensing restrictions. The only constraint on reproduction and distribution is PCD’s request that authors be properly acknowledged and cited.

The inclusion of multiple perspectives is central to PCD. The journal includes both peer-reviewed and non–peer-reviewed articles. The peer-reviewed articles fit the traditional academic and research models. Articles with nontraditional criteria, such as Tools and Techniques, focus on professional development. Regardless of article type, the journal requires authors to write in plain language and avoid technical terms and jargon to promote understanding to the broadest possible audience. These editorial policies continue to support PCD’s vision of inclusion and representation of traditional and nontraditional perspectives.

Dr Wilcox realized the value of the international community’s contributions in understanding and addressing challenges in public health — to think globally for local action. Public health professionals from Canada and Mexico serve on PCD’s editorial board; these 2 nations represent the 2 largest segments of readers outside of the United States. Dr Wilcox implemented the translation of abstracts and full-text articles in Spanish, French, and traditional and simplified Chinese.

Although PCD accepts submissions on any chronic disease-related topic at any time during the year, the journal has also collaborated with guest editors on special themed collections. Each collection has covered different aspects of public health, including prevention, health promotion, interventions, disparities, and stakeholder engagement. These collections helped establish PCD as a venue for discourse on a range of public health topics.

By the end of its 5th year in 2008, the journal had a permanent staff of 13. PCD boasted approximately 15,000 subscribers, approximately 500 published articles, indexing in PubMed and PubMed Central, innovative technology, editorial decisions based on open and free communication of ideas, international recognition, and the exploration of new theories and concepts.

When Dr Wilcox retired from the United States Public Health Service in August 2008, 2 dedicated and capable scientists stepped up to serve PCD as acting editors in chief: Dr Marta Gwinn and Dr Susan Chu. Both had to hit the ground running, inheriting an existing production schedule, a backlog of manuscripts, a calendar of planned issues, and guest editors. Dr Gwinn and Dr Chu effectively navigated the editorial and leadership challenges. We thank them for their outstanding leadership to help PCD continue to grow and thrive.

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Preventing Chronic Disease: January 2010: 09_0171


Volumen 7: Nº 1, enero 2010

Samuel F. Posner, PhD
Cita sugerida para este artículo: Posner S. Implementar la visión y avanzar. Prev Chronic Dis 2010;7(1).
http://www.cdc.gov/pcd/issues/2010/jan/09_0171_es.htm. Visitado [fecha].

La revista Preventing Chronic Disease (Prevenir las enfermedades crónicas, PCD), cuya primera edición se publicó en enero de 2004, nació como resultado de la visión de la Dra. Lynne Wilcox: crear una publicación donde confluyeran programas, prácticas y políticas de investigación. Con el apoyo del Dr. James Marks, entonces director del Centro Nacional para la Prevención de Enfermedades Crónicas y Promoción de la Salud, la Dra. Wilcox creó una revista revisada por pares, con el objetivo de divulgar múltiples perspectivas de diversos profesionales de la salud pública, desde académicos hasta grupos de defensa y médicos. La visión era, y es, que los Centros para el Control y la Prevención de Enfermedades (CDC) publiquen PCD, pero que la revista mantenga su independencia editorial.

La Dra. Wilcox anticipó un futuro donde la tecnología pudiese usarse de forma innovadora para las publicaciones. PCD es la primera publicación de los CDC disponible sólo en Internet, un formato cada vez más utilizado por las editoriales científicas y académicas. PCD también es una publicación de libre acceso, es decir, que su contenido se encuentra disponible de forma gratuita y sin restricciones de derechos de autor o licencias. La única limitación respecto a la reproducción y distribución de la revista es que se reconozcan y citen debidamente los autores.

La inclusión de múltiples perspectivas es fundamental para PCD. En la revista se publican artículos con y sin revisión paritaria. Los artículos sujetos a revisión por pares siguen las pautas académicas y de investigación tradicionales. Los artículos que siguen criterios no tradicionales, como Herramientas y Técnicas, se centran en el desarrollo profesional. Independientemente del tipo de artículo, la revista exige a los autores que escriban en un lenguaje simple y eviten utilizar términos técnicos y jergas, de modo que la mayor cantidad de público pueda acceder a los artículos. Estas políticas editoriales continúan apoyando la visión de PCD: incluir y representar tanto perspectivas tradicionales como no tradicionales.

La Dra. Wilcox reconoció el valor de las contribuciones de la comunidad internacional para comprender y abordar los desafíos que enfrenta la salud pública – pensar en forma global para implementar acciones en el ámbito local. Profesionales de la salud de Canadá y México colaboran en el consejo editorial de PCD; estos dos países representan los dos segmentos de lectores más amplios fuera de los Estados Unidos. La Dra. Wilcox decidió que los artículos resumidos y los artículos completos se tradujeran a español, francés y chino tradicional y simplificado.

Si bien PCD recibe artículos sobre cualquier tema vinculado a las enfermedades crónicas en cualquier momento del año, la revista también ha colaborado con editores invitados en colecciones temáticas especiales. En cada colección se abordan diferentes aspectos de la salud pública, como por ejemplo prevención, promoción de la salud, intervenciones, disparidades y participación de las partes interesadas. Estas colecciones ayudaron a que PCD se estableciera como un ámbito donde abordar diversos temas de salud pública.

Hacia fines del 5º año, en 2008, la revista contaba con un personal permanente de 13 personas. Tenía, además, el orgullo de contar con aproximadamente 15.000 suscriptores; de haber publicado aproximadamente 500 artículos, listados en PubMed y PubMed Central; de utilizar una tecnología innovadora; de tomar decisiones editoriales basadas en una comunicación de ideas libre y abierta; de recibir reconocimiento internacional; y de explorar nuevas teorías y conceptos.

Cuando la Dra. Wilcox se retiró del Servicio de Salud Pública de los Estados Unidos, en agosto de 2008, dos dedicadas y capaces científicas asumieron el puesto de jefas de redacción: la Dra. Marta Gwinn y la Dra. Susan Chu. Ambas debieron ponerse a trabajar de inmediato, ya que debían cumplir con los cronogramas de producción y con un calendario de ediciones preestablecidos, encarar la gran cantidad de manuscritos pendientes y tratar con los editores invitados. Las Dras. Gwinn y Chu lograron enfrentar con éxito los desafíos tanto editoriales como de liderazgo. Su excepcional liderazgo es vital para el crecimiento y la prosperidad de PCD; por ello, les damos las gracias.